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Acuña ha perdido seis mil empleos del 2000 a la fecha; Nava tendrá nueva empresa.

El hecho de que 2007 sea un mal año para el comercio de Coahuila tiene que ver con muchos factores pero principalmente con la competencia porque el pastel se ha ido repartiendo y a todos nos toca una menor tajada. Ya tenemos a los mejores negocios en Coahuila y los que comercios tradicionales de la entidad no estamos preparados para esa competencia de manera que las cámaras de comercio buscan constituirse no sólo en representantes de los negocios establecidos sino en organismos que les proporcionen la capacitación, la modernización y la innovación que requieren para enfrentarse a los nuevos tiempos que se viven así lo indicó el presidente de las Cámaras de Comercio de Coahuila, Eduardo Reséndiz Carrales.

El representante empresarial destacó que en Coahuila estamos bien colocados a nivel nacional aunque se nota un desarrollo desigual de sus regiones ya que mientras la sureste avanza a buen ritmo y con inversiones importantes en la carbonífera y norte han adquirido tintes muy serios los problemas derivados de la falta de seguridad y la afectación del turismo, al grado de que el empleo no esta creciendo.

“No somos un estado amalgamado” definió Reséndiz Carrales.

No obstante dijo confíar en que el proyecto de instalar una planta de la empresa Modelo en el municipio de Nava sirva como detonante para el desarrollo de la región norte del estado y que se lleve a cabo el proyecto para instalar una carretera funcional que comunique a la región centro con la región sureste.

Explicó que en estos momentos hay municipios de Coahuila que están atravesando por una situación muy complicada como el caso de Ciudad Acuña donde del año 2000 a la fecha se han perdido seis mil empleos.

De la reforma fiscal aprobada por el Congreso de la Unión definió que no es ni sencilla ni barata como lo han afirmado sus promotores ya que el Impuesto Empresarial a tasa Única viene a dificultar el cálculo de las contribuciones que deberán hacer de manera que a la carga tributaria que ya tienen los comerciantes deberán sumar el gasto de contratar a una persona que se encargue de analizar el impacto que representa el IETU para el negocio.

Torreón / Iván Hernández

Fuente: milenio.com

Estará enfocado a poblaciones entre 20 mil y 50 mil habitantes. Su principal rival de mercado serán las bodegas de Wal Mart en México.

La segunda minorista del país, Soriana alista un nuevo formato que todavía no tiene nombre comercial, pero está enfocado a poblaciones entre 20 mil y 50 mil habitantes para competir contra Wal Mart México.

El analista de Scotiabank Inverlat Casa de Bolsa, Raúl Ochoa señaló que el nuevo concepto de tienda Soriana iniciará con menos de dos mil metros cuadrados en piso de venta, a partir de 2008.

La líder en el mercado, Wal Mart México tiene el formato Bodega en poblaciones pequeñas.

Soriana opera las marcas hipermercado, mercado Soriana, club de precio y tienda de conveniencia.

El especialista anticipó un buen tercer trimestre del año apoyada por un moderado desempeño en ventas pero con crecimiento de doble dígito en utilidad operativa y flujo de operación.

El segundo trimestre del año fue particularmente malo debido a un comparativo muy alto, es decir que por eventos extraordinarios del año pasado repercutieron en las ventas.

En cambio, para este tercer trimestre hay un comparativo sencillo pero en medio de un ambiente de mayor competencia; ya que Wal Mart México ha elevado el gasto publicitario y en general los comercios tienen una lucha más acentuada por capturar la preferencia de los clientes.

El analista resaltó que en las expectativas para la minorista no tomó en cuenta el efecto de la nueva alianza con Banamex para prestar servicios financieros, ya que en lo que resta de 2007 y la primera mitad de 2008 no se están viendo utilidades por parte de Soriana.

En adición a eso, lo que ha ocurrido con otras empresas del sector, como es el caso de Elektra, donde su negocio estuvo muy bien con incremento en captación y cartera; sin embargo recientemente el alza en la cartera vencida se ha convertido en un foco amarillo.

Esto se traduce en un freno al crédito y que sea más selectivo, debido a que mucha gente se está sobre endeudando.

“Veo que las estimaciones de Soriana en utilidades para 2011 de 450 millones de dólares es demasiado alto, además las tendrá que repartir con Banamex, porque es su socio en el negocio, lo cual significa un problema”, manifestó.

El especialista bursátil opinó que pese ese inconveniente, la alianza entre Soriana y Banamex es una buena idea y fue una decisión acertada.
“La tendencia de morosidad va en aumento, hay factores que pudieran agudizar esa trayectoria como el endurecimiento de las políticas de crédito, lo cual significará un freno para el sector financiero”, aseguro.

El último trimestre del año es el mejor para las empresas comerciales; y mientras siga la parte del crédito funcionando sería un buen cierre de año para las minoristas.

La intermediaria bursátil inició recientemente la cobertura para la emisora con un precio objetivo de 41.15 pesos en 2007 y de 45.01 pesos en 2008.

Ochoa destacó que las ventas de Soriana estarían en niveles de 16 mil 448 millones de pesos en el tercer trimestre, lo que representa un crecimiento de 14.5 por ciento.

Monterrey / Lourdes González

Fuente:  milenio.com

Revista En Vuelo